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拓展训练又称体验式培训,至98年正式登陆中国,2000年在中华大地点燃星星之火,到09年的十二个春秋里,拓展培训公司在中华大地如雨后春笋涌起,也如春天的韭菜被市场淘汰一茬又一茬。行远拓展由行远顾问专做企业内训咨询公司独立出来后,如一颗明星在拓展培训公司迅速成长,成为拓展公司中的佼佼者,行远拓展的成功之处在于以内训的品质做拓展,为客户提供祥细训前培训调研,为客户提供针对性的课程设计,有效监控培训实施过程,协助客户做培训效果转化。 行远拓展总结出体验式拓展培训成功实施六大步骤。 1、明确培训的目标与最后结果; 2、设计知识、技能的陈述、讲解、演示; 3、设计体验式课案; 4、培训课程的实施; 5、培训评估与改进。 6、后期培训效果转化。 上面六大步骤的逻辑顺序是前后相关、严密接合的。一定不要为求速度而跨过中间环节。其中第一个步骤决定着培训成败,只有清析了明确培训的目标与最后达成结果,才能设计出符合客户要的培训方案。 第二个步骤取决于拓展公司培训顾问的自身积累与水平。行远顾问的培训顾问首先要在行远顾问做三个月的冷板凳,学习行远顾问培训顾问手册、商务礼仪等知识,跟随着资深培训顾问后面见习培训需求接洽,培训实施到培训效果转化整个过程,再由资深培训顾问手把手带满三场培训,客户反应良好才正常单独接单。 第三个步骤是培训的核心,是学员的最主要阶段,了解学员的工作性质,男女比例、年龄等信息。才能设计出针对性的课案。 第四个步骤考验培训师的临场控制能力与培训经验;行远拓展每次拓展结束后组织拓展培训师进行经验分享,为培训师准备培训师手册,为拓展培训师提供聆听国内大师授课机会,全面帮助行远拓展培训师成长。 第五个环节是培训课程提高针对性的关键,每次培训都是个案,培训中及时根据学员的状态修正培训内容。 第六步骤后期培训效果的转化,是企业钱花是否值的关键。行远拓展的口号是挑战自我,融炼团队,学习提升竞争力,培训就是生产力。真正把培训转化成收益,转化为绩效。 总之每一个客户,每一次培训都是一个个案,培训的有效果,必须为客户提供针对性的服务,为客户为客户提供量身订做的拓展培训。 中国拓展训练信息网:www.tuozhan.info或直接与我们联系 联系方式: 全国免费咨询电话:400-618-5808 24小时 咨询 热线:(0)* 联系人:周老师 伍老师 邮 箱:u@tuozhan.info |
官网名称: |
行远顾问拓展 |
官网类型: |
企业单位 (服务商) |
所 在 地: |
江苏/苏州市 |
官网规模: |
1-49人 |
注册资本: |
100万人民币 |
注册年份: |
2000 |
资料认证: |
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经营模式: |
服务商 |
经营范围: |
教育培训,培训课程 |
主营行业: |
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